香港小财神:揭秘这座东方之珠的神秘守护神
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本周数据平台本月监管部门通报最新动态:今日行业报告传递新变化,香港小财神:揭秘这座东方之珠的神秘守护神
香港,这座被誉为“东方之珠”的国际大都市,不仅以其繁华的都市景观、独特的文化魅力和世界级的金融中心而闻名,还流传着许多神秘的故事和传说。其中,最为人们津津乐道的莫过于“香港小财神”的传说。那么,这位神秘的守护神究竟有何来历?他又为何能成为香港市民心中的信仰呢? 香港小财神,又称“小财神爷”,其原型为道教神祇赵公明。相传,赵公明原为陕西人,因助人为乐、行善积德而得道成仙。后来,他受玉帝之命,下凡守护香港,成为香港市民的守护神。在香港,赵公明被尊为“小财神”,寓意着财运亨通、事业有成。 关于香港小财神的故事,有一个广为流传的传说。在清朝末年,香港地区时常遭受海盗侵扰,民不聊生。当时,有一位名叫赵公明的道士,他见义勇为,多次帮助村民击退海盗,救民于水火。村民们为了感谢赵公明,将他供奉在家中,祈求他保佑香港风调雨顺、国泰民安。后来,赵公明因功德圆满,得道成仙,被玉帝封为“小财神”,继续守护香港。 在香港,小财神爷的信仰深入人心。每年农历正月初五,是赵公明的诞辰,香港市民会举行盛大的庆祝活动,以表达对这位守护神的敬意。这一天,香港的庙宇、道观都会举行隆重的祭祀仪式,信徒们纷纷前来祈福,希望在新的一年里,财运亨通、事业有成。 除了祭祀活动,香港市民还喜欢在家中供奉小财神爷。他们会在家中摆放小财神爷的塑像或画像,每天早晚烧香拜佛,祈求平安。在香港的许多商业区,如尖沙咀、旺角等地,都能看到小财神爷的塑像。这些塑像不仅为商家带来好运,也成为香港的一道独特风景线。 值得一提的是,香港小财神爷的信仰并非孤立无援。在香港,道教、佛教、基督教等多种宗教信仰并存,相互交融。小财神爷作为道教神祇,与佛教、基督教等其他宗教神祇共同构成了香港多元文化的信仰体系。 总之,香港小财神爷作为这座东方之珠的神秘守护神,承载着香港市民的信仰和希望。他不仅代表着财运亨通、事业有成,更象征着正义、善良和勇敢。在香港这座繁华都市中,小财神爷的信仰犹如一盏明灯,照亮了人们前行的道路。
作者 | 黄昱编辑 | 周智宇新一轮的全球 AI 竞赛已经鸣枪,核心战场是驱动未来的 " 新石油 " ——算力。在这场关乎国家与企业命运的竞赛中,当算力成为地缘博弈的焦点,为中国构筑一个自主、坚实的算力底座,便从一道商业题升级为一道时代题。在这场变局中,华为云的选择,比任何对手都来得更迅猛和残酷。它通过收缩战线,将更多赌注押向一个名为 " 算力黑土地 " 的目标。其核心意图,不再是与其他云厂商在通用市场贴身肉搏,而是要向下扎根,为千行百业的 AI 应用提供一片自主、丰饶且可依赖的数字土壤。从今年密集的高管发声、内部架构大调整到一系列算力新品的发布,无不彰显着华为云已然火力全开,志在必得。在近期的华为云 828 B2B 企业节期间,华为常务董事、华为云 CEO 张平安的表态则为这一战略提供了最清晰的注脚。他表示,面对未来十年算力需求的数万倍增长,华为云将坚定不移地打造算力黑土地,通过昇腾 AI 云服务和 Tokens 服务满足客户的 " 最终计算结果 "。事实上,行业的天平正在发生倾斜。传统云业务增速放缓,AI 算力与大模型推理需求却在指数级增长。华为云的抉择,是在聚焦自身核心优势主动寻求战略突破。对华为集团而言,华为云是昇腾芯片与盘古大模型等核心技术走向产业的 " 前台窗口 ",更承担着整个集团寻找未来增长曲线的重要任务。这场暂时看不到尽头的全球 AI 军备战中,算力正成为大国博弈与企业竞争的核心战场。华为要当好这块 " 黑土地 ",华为云为此已然火力全开。全面聚焦 "AI+ 算力 "为将 " 算力黑土地 " 的战略落到实处,华为云正进行一场深刻的内部变革,从组织到产品全面聚焦。8 月 22 日,华为云内部发文宣布发布组织架构调整,多个部门将被裁撤整合,涉及数十个下层部门与组织,更加聚焦 AI 产业和算力产业投入,收缩非核心战略产业。其中,最引人注目的,是云 EI(企业智能)产品线下的盘古大模型相关部门被明确撤销整合进入其它部门。值得一提的是,盘古大模型的底层技术研发并不由华为云负责,主要由华为 2012 实验室负责,华为云更多是负责对盘古大模型进行商业化。据悉,此次调整后,华为云未来发展将聚焦 "3+2+1" 业务,3 包括通算、智算、存储,2 包括 AI PaaS、数据库,1 主要是安全。华尔街见闻从知情人士处了解到,此次组织调整是华为云更加聚焦 AI, 把大模型、昇腾云等组织整合为智算,要通过软硬协同、架构创新,打造更有竞争力的产品和服务。同时,在智能算力云的赛道上,华为云将投入更多的资源,加大对昇腾云、盘古大模型、数智融合等投入,同时投入更多的力量,来支持昇腾 CANN 生态的发展。华为云方面对华尔街见闻表示,本次华为云研发组织调整目的,是通过软硬协同、架构创新,持续为客户打造更领先、更有价值的云服务,同时将更多的资源投入到 AI 产业和算力产业上。这是华为云战略重心的再锚定——放弃 " 云大而全 ",转向 "AI+ 算力 " 这一条最具潜力的赛道。今年以来,华为云在算力产品上也有不少大动作。如,今年 4 月,华为云在芜湖发布了 CloudMatrix384 超节点,将 384 颗昇腾 NPU 和 192 颗鲲鹏 CPU,通过全新高速网络 MatrixLink 全对等互联,形成一台超级 "AI 服务器 ",算力规模可以达到 300 PFlops。在 6 月华为开发者大会中,华为云宣布基于 CloudMatrix 384 超节点的新一代昇腾 AI 云服务全面上线,为大模型应用提供澎湃算力。在 8 月 27 日开幕的华为云 828 B2B 企业节上,算力也成为其最核心的主题。华为云宣布其 Tokens 服务(基于 MaaS 模型即服务的算力计费与服务模式)全面接入 CloudMatrix384 超节点,通过 xDeepServe 架构创新,单芯片最高可实现 2400TPS、50msTPOT 的超高吞吐、低时延的性能,超过业界水平。这是在当前芯片工艺受限情况下,华为给出提升算力性能和规模的答案。张平安表示,华为可以发挥 " 大杂烩 " 的优势——综合在光通信、网络、供电等多方面的技术,以系统补单点,以空间换算力,以带宽换算力,以能源换算力,通过云上算力集群,获得规模优势和提升性能。据悉,华为云目前已为央国企、智能驾驶、大模型、互联网、消费电子、具身智能等众多行业客户提供了算力服务。如今,华为云的整体算力规模相比去年同期增长率接近 250%,使用昇腾 AI 云服务的客户从去年的 321 家增长到今年的 1714 家。奔向 " 黑土地 " 目标构建 " 黑土地 " 是华为整个集团层面的大战略。早在 2023 年,AI 大模型浪潮兴起没多久后,华为轮值董事长孟晚舟就在华为全联接大会上,宣布面向智能化时代,华为正式启动新的战略——全面智能化(All Intelligence)战略。过去十年一个台阶,基于客户需求和技术创新的双轮驱动,华为先后在 2003 年和 2013 年提出了 All IP 战略、All Cloud 战略。察觉到 AI 时代大势的华为,在 2018 年发布了全球首个覆盖全场景人工智能的昇腾芯片,并把公司使命愿景升级为 " 将数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界 "。现在 AI 大模型浪潮掀起,华为算是顺应大势正式提出了全面智能化这一新战略,目标是加速千行万业的智能化转型,让所有对象可联接,让所有应用可模型,让所有决策可计算,致力于打造中国坚实的算力底座,为世界构建第二选择。孟晚舟在今年初发布的年报中指出,未来 10 年,AI 算力的需求持续提升,将是系统对系统的巨大机会。同时,她表示,世界的不确定性越来越强 , 但能确定的是,任何时候自己都必须是强者。" 未来我们将沿着大纵深,持续不断地培育黑土地,持续做强华为核心竞争力。未来三年,我们要与经济规律逆周期,加大战略纵深投入,错位发展,在根技术上压强式投入。"目前,华为的主营业务主要包括了 ICT 基础设施业务、终端业务、云计算业务、数字能源业务以及智能汽车解决方案五大板块。在构建 " 黑土地 " 的大愿景下,华为云无疑承担着将华为技术能力向产业输出的重要任务。这些年来,华为对华为云的组织架构进行了多轮调整,以进一步提升华为云的组织灵活性。2020 年 1 月 14 日,Cloud&AI 升至华为第四大 BG,与运营商 BG、企业 BG、消费者 BG 并行。该部门主要包括了 Cloud BU、计算产品线(服务器等)、存储与机器视觉产品线。到 2021 年,华为取消 Cloud&ABG,更名为 "Cloud BU"。自此,华为云作为一级部门,承担着华为打造新增长曲线的重要任务。如今在 AI 浪潮推动下,华为云被赋予了新的角色——不仅是营收增长点,更是战略确定性的来源。通过 Tokens 服务、AI PaaS、数据库等产品,华为云要证明自己能把 AI 热潮转化为稳定、可规模的商业收入。华为财报显示,截至 2024 年底,华为云已在全球 170 多个国家和地区提供服务,合作伙伴超过 4.5 万,开发者超过 780 万。这些数据,正在为 " 黑土地 " 叙事提供现实支撑。不过,华为云目前盈利能力依然承压。面临激烈的市场竞争,去年全年,华为来自云计算业务的收入约为 385.2 亿元,同比增长仅 8.5%,占总收入比例仅为 4.5%。另从市场份额来看,Canalys 的数据显示,今年一季度,华为云在中国大陆云服务市场中排名第二,占据 18% 的份额,与第一名阿里云 33% 的份额仍有差距。在全球云市场,亚马逊、微软、谷歌云则依然占据了 60% 以上的市场份额。在 AI 带来的大机会时代,华为云的大调整,是一场阵痛,更是一场豪赌。从组织收缩到产品聚焦,这不仅关系到华为云自身的未来,也关系到整个华为能否在算力时代抓住机会。黑土地已经开耕,能否长出高产作物,取决于华为云能否在激烈竞争中跑赢对手。对华为来说,这是一场输不起的战役。