“三期必出，三期必出，持之以恒——揭秘我国科技创新的坚定步伐”

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在新时代的征程中，我国科技创新的脚步从未停歇。从“三期必出”到“持之以恒”，这一路走来，我们见证了中国科技实力的飞速提升，也感受到了科技创新对于国家发展的重要意义。 “三期必出”是指我国科技创新的三个阶段：一是基础研究突破期，二是关键核心技术攻关期，三是产业创新引领期。这三个阶段相互衔接，共同构成了我国科技创新的完整链条。 首先，基础研究突破期是我国科技创新的基石。在这个阶段，我国科研人员勇于攀登科学高峰，不断突破“卡脖子”技术，为后续的发展奠定坚实基础。近年来，我国在量子信息、人工智能、基因编辑等领域取得了世界领先的成果，为科技创新注入了源源不断的活力。 其次，关键核心技术攻关期是我国科技创新的关键环节。在这个阶段，我国加大了对关键核心技术的投入，努力实现从跟跑到并跑、领跑的跨越。在5G通信、新能源汽车、高端装备制造等领域，我国企业纷纷突破国外技术封锁，实现了自主可控。 最后，产业创新引领期是我国科技创新的终极目标。在这个阶段，我国将科技创新成果转化为现实生产力，推动产业结构优化升级，提升国家竞争力。近年来，我国新能源汽车、人工智能、大数据等新兴产业蓬勃发展，为经济增长注入了新动能。 “三期必出”的背后，是我国科技创新的坚定决心。这种决心源于对科技创新重要性的深刻认识，源于对国家发展大局的准确把握。在新时代，我国将科技创新摆在国家发展全局的核心位置，明确提出“创新是第一动力”的发展理念。 “三期必出，三期必出，持之以恒”，这句话不仅是对我国科技创新历程的概括，更是对未来发展的期许。在新时代的征程中，我们要始终保持这种决心，坚定不移地走科技创新之路。 首先，我们要加强基础研究，提升原始创新能力。基础研究是科技创新的源头活水，只有源头活水充足，才能源源不断地涌现出新的科技成果。因此，我们要加大对基础研究的投入，培养一批具有国际影响力的顶尖科学家，为科技创新提供源源不断的智力支持。 其次，我们要攻克关键核心技术，提升自主创新能力。关键核心技术是国之重器，只有掌握核心技术，才能在国际竞争中立于不败之地。因此，我们要加大关键核心技术攻关力度，推动企业、高校、科研院所等创新主体协同创新，实现关键核心技术自主可控。 最后，我们要推动科技成果转化，提升产业创新能力。科技成果转化是科技创新的最终目的，只有将科技成果转化为现实生产力，才能实现科技创新的经济效益。因此，我们要建立健全科技成果转化机制，推动创新链与产业链深度融合，提升产业创新能力。 总之，“三期必出，三期必出，持之以恒”是我国科技创新的坚定步伐。在新时代的征程中，我们要继续发扬这种精神，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

雀巢集团董事会于 2025 年 9 月 1 日宣布，Philipp Navratil 被任命为雀巢集团首席执行官，接替被解雇的傅乐宏（Laurent Freixe），立即生效。傅乐宏的离任源于一项调查，调查发现他与直接下属存在未公开的恋爱关系，违反了雀巢的《商业行为准则》。据介绍，接任者 Philipp 于 2001 年加入雀巢，曾任雀巢洪都拉斯市场负责人、墨西哥的咖啡和饮料业务负责人等，2020 年转任雀巢咖啡战略业务部门，负责制定全球战略并推动雀巢咖啡和星巴克咖啡品牌的创新。2024 年成为雀巢旗下胶囊咖啡奈斯派索负责人，并于 2025 年 1 月 1 日加入雀巢集团执行董事会。傅乐宏在 2024 年 9 月正式接任雀巢的首席执行官，曾两次到访中国。在接棒担任雀巢 CEO 后，傅乐宏改变了雀巢的策略，从此前通过出售和并购改善业务结构，转变为新的聚焦战略—— " 数量更少、规模更大、效果更好（fewer, bigger, better）。在傅乐宏主导下，2025 年 3 月 3 日，雀巢刚刚宣布收购中国知名糖果、食品品牌徐福记剩余 40% 的股份，而前一次收购 60% 徐福记的股份是在 2011 年，此次收购也是近年来雀巢在中国较大规模的一次并购动作。2025 年半年报显示，雀巢集团收入 442 亿瑞士法郎，同比增长 2.9%。对于再次更换 CEO，雀巢董事会主席保罗 · 薄凯表示，雀巢的战略方向不会改变，业绩节奏也不会放缓。 ( 本文来自第一财经 )